企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。

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(1)【◆题库问题◆】:[多选] 企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。
A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商

【◆参考答案◆】:B, C, D

【◆答案解析◆】:企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有:①环境保护,例如使排污标准降低至法定标准之下,节约能源等;②产品安全,例如即使消费者使用不当也不会构成危险等;③市场营销,例如广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等;④对社区活动的态度,例如赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。AE两项属于企业对于合同利益相关者的社会责任。

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.交锋式会议法
C.混合式会议法
D.访问法

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

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(3)【◆题库问题◆】:[多选] 影响企业管理幅度的主要因素有()。
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质

【◆参考答案◆】:A, B, D, E

【◆答案解析◆】:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:在企业组织设计的基本原则的第一段就强调了目的是保证企业目标的实现。

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] 战略联盟的基础是()。
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势
D.变革优势

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:战略联盟的基本特征:比较优势是战略联盟的基础。

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】:C

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(7)【◆题库问题◆】:[单选] 某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304

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(8)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

【◆参考答案◆】:B

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(9)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。

【◆参考答案◆】:A

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。
A.垂直结构形态
B.发散结构形态
C.锥形结构形态
D.圆柱形结构形态

【◆参考答案◆】:C

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