推行TPM的三大要素是什么？

(1)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 推行TPM的三大要素是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。（2）、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。（3）、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 物料信息流动图的制作方法，把纸张分为上中下三段，上段为（），中段是（），图的下段（）。
A．信息流动
B．物料的流动
C．产品的流动
D．时间的流动

【◆参考答案◆】：A, B, D

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 制订标准化操作的人员是（）.
A．精益团队与操作人员
B．精益团队与基层领导
C．基层领导和技管人员
D．技管人员和公司领导

【◆参考答案◆】：A

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] PDCA循环主要有哪些明显特点（）。
A．周而复始
B．统计的工具
C．阶梯式上升
D．大环带小环

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

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(5)【◆题库问题◆】：[填空题] 5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。

【◆参考答案◆】：素养

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(6)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？

【◆参考答案◆】：第一，要坚定目标；第二，要严格考核；第三，要固化成果；第四，要培育素养。

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 精益制造体系BIQ升级中“缺陷不溢出本班组”的定义是（）等级。
A．level1
B．level2
C．level3
D．level4
E．level5

【◆参考答案◆】：E

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 哪些不是创意改善提案实施要点（）.
A．创意改善提案的角度有多种，可以从"浪费"入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B．先从不花钱的改善做起，创意最重要
C．改善是无限的
D．改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要

【◆参考答案◆】：C

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 自恸化的主要理念是什么?

【◆参考答案◆】：自恸化的主要理念是：应该在作业流程中及时进行源头质量管理，必须用有效的方法在发生异常或质量缺陷时立即探测到，并立即使生产暂停，使员工可以立即解决问题，避免异常扩大或质量缺陷进入到下游流程。这种品质管理比事后检验出问题再设法纠正问题更具成效且成本更低。自恸化在很多时候含有"自动化"的含义，但绝不仅仅限于用机械化设备代替手工作业。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] OTD未来转型愿景的实现需要做到三个“打通”，即（）。
A．打通客户与订单流
B．打通计划流
C．打通生产流
D．打通供应流

【◆参考答案◆】：A, B, D