对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()
A．报酬激励
B．声誉激励
C．市场竞争机制
D．实物激励

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 股份有限公司的缺点是
A．不易分散投资风险
B．小股东的权益易受到损害
C．经营状况不容易保密
D．设立程序复杂、严格
E．股份不可自由转让

【◆参考答案◆】：B, C, D

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 新产品开发战略的核心内容是()。
A．确定企业新产品开发的领域
B．做出新产品开发的预算
C．新产品开发的预算
D．达成目标的途径和方法
E．新产品开发效益

【◆参考答案◆】：A, C, D

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A．投资人
B．债权人
C．经理人
D．政府
E．中介机构

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(5)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：D

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(6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。

【◆参考答案◆】：A, B, C

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 现代企业变革的战略类型包括
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

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(8)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：

【◆参考答案◆】：A, B, D

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(9)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。

【◆参考答案◆】：A

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 员工非自愿流出包括()
A．解聘
B．人员精简
C．提前退休
D．死亡
E．辞职

【◆参考答案◆】：A, B, C

【◆答案解析◆】：员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P234