在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．信息反馈及时
D．横向联系密切

【◆参考答案◆】：D

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，每层的技术改造主要包括()
A．科学技术的运用
B．新设备的添置
C．新组织形式的采用
D．生产方式的革新

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：考核了技术改造的层次具体内容。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A．因素比较法
B．职位分类法
C．以知识为基础的基本薪酬制度设计
D．以技能为基础的基本薪酬制度设计

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P224

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(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。"

【◆参考答案◆】：A

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(5)【◆题库问题◆】：[多选] 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是()。
A．新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C．开发出的新产品新颖、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入

【◆参考答案◆】：A, B, D

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：标准成本控制以预先制定的标准成本为基础。考点成本费用控制方法

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()
A．开放和追求
B．自知和自信
C．意志和胆识
D．宽容和忍耐
E．乐观和坚强

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。参见教材P47-48

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 撰写调查报告必须注意（）。
A．应满足用户市场调查目的的需求
B．应注意定量分析与定性分析相结合
C．做到客观真实
D．行文流畅，易读易懂
E．附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：撰写市场调查报告时，应注意以下问题：①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求；②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤；③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合；④行文流畅，易读易懂；⑤市场调查报告应做到客观真实。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] （）是财务管理的核心。
A．财务计划
B．财务预算
C．财务分析
D．财务决策

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，按决策内容可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

【◆参考答案◆】：C