噪声控制技术可从( )等方面来考虑。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 噪声控制技术可从( )等方面来考虑。
A．声源
B．减振降噪
C．传播途径
D．接收者防护

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：施工现场噪声的控制措施：声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 企业员工因放长假最短（）年以上重新上岗，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。
A．一
B．半
C．两
D．三

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。考点:安全生产教育培训制度;

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C．如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，A错；建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，B对；如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段，C对；建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，D错；建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，E对。考点:项目管理规划的内容;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则（）。
A．即进入仲裁或诉讼程序
B．即进行持续索赔
C．只能进入仲裁程序
D．只能进入诉讼程序

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：对于工程师的初步处理意见，发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受，三方可就索赔的解决进行协商，达成一致，其中可能包括复杂的谈判过程，经过多次协商才能达成。如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见，则发包人和承包人可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。考点:协商;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A．业主方
B．总包方
C．监理方
D．设计方

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。参见教材P71.该题针对“监理的工作性质”知识点进行考核

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 下列关于履约担保的说法，正确的有（　　）。
A．银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函
B．履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具
C．履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模
D．建筑业通常倾向采用无条件银行保函作为履约担保

【◆参考答案◆】：A C

【◆答案解析◆】：银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。B错误，建筑行业通常倾向子采用有条件的保函，选项D说法错误

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有（）。
A．明确质量控制目标
B．确定质量抽样数量
C．质量控制人员在现场进行指导
D．向施工作业班组认真交底

【◆参考答案◆】：A B

【◆答案解析◆】：要做好施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 线性组织结构的特点是()。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令
D．可以越级指挥或请示

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。考点:项目经理的权限;