某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m³，合同单价240元／m³；乙子项估计工程量

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m³，合同单价240元／m³；乙子项估计工程量2500m³，合同单价580元／m³。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为( )万元。
A．96.0
B．116.0
C．176.0
D．212.0

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题中合同总价款为：5000×240+2500×580=265万元；工程预付款为：265×12%=31.8万元；工程预付款的起扣点为：265-31.8/60%=212万元。因此，正确选项是D。考点：预付款的支付与抵扣;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。
A．发包人
B．承包人
C．分包人
D．工程师

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。
A．当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B．当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C．为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
D．任何情况下均不允许增减工作项目

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：进度拖延，可以调整关键工作的延续时间，进而调整工期考点:进度计划的调整;

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
A．减少相邻工作之间的时间间隔
B．缩短关键工作的持续时间
C．减少相邻工作之间的时距
D．缩短关键工作的总时差

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。详见教材P152.考点:关键工作;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。
A．E的紧前工作是BD
B．A完成后同时进行CF
C．AB均完成后进行E
D．F的紧前工作是DE

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：紧前工作，即紧排在本工作之前的工作，只有紧前工作完成后，本工作才能开始。B工作与E工作通过虚剪线连接，所以B是E的紧前工作。考点:双代号网络计划-基本概念;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。
A．监测活动准则、绩效报告
B．体系文件
C．监测活动准则、程序文件引用的表格
D．质量方针、程序文件引用的表格

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以C正确。

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 工程项目施工成本管理的基础工作包括（).
A．建立成本管理责任体系
B．建立企业内部施工定额
C．及时进行成本核算
D．科学设计成本核算账册

【◆参考答案◆】：A B D

【◆答案解析◆】：成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外，还应从以下方面为成本管理创造良好的基础条件。1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2）建立企业内部施工定额3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台帐、成本报告表。

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 合同控制措施中，不包括（）。
A．技术措施
B．经济措施
C．组织措施
D．法律措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施；（2）技术措施；（3）经济措施；（4）合同措施。所以D正确。考点:合同实施偏差处理;

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（)。
A．业主自行采购
B．与承包商约定某些物资的指定供应商
C．承包商采购
D．业主规定价格、由承包商采购

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商 约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人
B．方法
C．工具
D．组织

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。考点:系统的目标和系统的组织的关系;