你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题] 你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作处于停滞状态,此时你该怎么办?

【◆参考答案◆】:
【1】表态度:表明我的基本态度,老同事有想法和主见很正常,但是仍要以工作为重,保证工作的顺利完成。
老同事们资历老,工作经验丰富,面对工作任务有自己的主见和想法是很自然的。但我们现在需要共同完成领导安排的工作任务,而且我是工作的负责人,不能因为老同事不配合而让工作一直处于停滞状态,而是要以大局为重,按照预定的计划来进行。
【2】找原因:对于老同事不太配合这一情况,先从自身找原因,进行自我反思。
首先,我会反思自己的工作方式和沟通方式。可能是我的工作方式有问题,让老同事们多做了重复性工作,因此他们不配合;也可能是我的沟通方式比较生硬死板,让老同事误以为我对他们不够尊重,进而导致他们的不配合。
【3】提对策:先调整自己的工作方式和对待老同事的态度,然后召开一个进度会,鼓舞士气,齐心协力做好工作。其次,积极调整工作方式和对待老同事的态度。
一方面,面对老同事们不配合的态度,我不会急躁,毕竟老同事工作经验比我丰富,也许从他们的经验出发,认为他们的工作方式更有助于我们任务的完成,因此,我会在工作之余和老同事多沟通,表示自己对他们的信任和对他们工作经验的敬佩,也希望大家能不遗余力指点我、配合我共同完成这次工作。另一方面,我也会就我之前比较生硬的沟通方式向老同事们致歉,希望他们能够体谅我,我一定会努力改正自己的不足。此外,我还会委婉地表示,此次任务时间比较紧,领导指明成果会作为上级视察的汇报项目,希望大家一起提高效率、加快进度。相信老同事们对本职工作和单位形象是非常重视的,一定会配合我的工作。再次,我会召开一个进度会,提出当前工作中存在的问题,鼓励大家畅所欲言,为我们的工作提出更好的改进建议,说明当前工作的重要性,鼓舞士气,使大家增添信心、提高效率。我会在会上强调老同事工作经验丰富,表明自己对老同事们的尊重,并且在工作中会多向各位老同事请教学习。
最后,经过持续的沟通和改进,相信老同事们会在工作中发挥所长,我们工作组内的成员也能配合得更好,一起赶上工作进度,圆满完成领导交代的任务。

【◆答案解析◆】:1、审题环节审题时,把握以下几点:第一,你的身份是临时负责人同时也是一位新人。第二,需要处理的矛盾有二:老同事不配合你的工作、工作停滞。第三,期望实现的目的:这项工作能按时顺利完成。2.分析环节第一,"我"的身份决定了我必须积极推动该项工作任务按时完成,但作为一位新人,在处理与老同事的关系时,要尊重、谦虚。第二,两个矛盾是因果关系,前一个是因,后一个果,所以,前一个是处理的重点。第三,合理归因,找准老同事不配合的原因:我经验不足,在与老同事工作分配和工作沟通中可能出现问题。3.审题环节按照"表态度→找原因→提对策"来整合答案。

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(2)【◆题库问题◆】:[问答题] 你是教务处保密科的科员,这时你一个要好的同事拿一份资料过来要你盖章,而且他的直接领导也和你的直接领导打过招呼,但是没有经过审批,你会怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)表态:碰到这种情况要冷静地妥善地处理好。(2)向直接领导请示,了解具体的情况。(3)如果是紧急情况,需要立即办理的,可以按照特殊情况处理,并告知同事须在事后补办相关手续。(4)如果不是紧急情况,那么按照日常工作程序,不应当予以办理,并向直接领导与同事做好解释工作。

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(3)【◆题库问题◆】:[问答题] 领导对你工作不支持,怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)保持冷静。(2)分析不支持我工作的原因。(3)根据原因采取对策。(4)表态。

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(4)【◆题库问题◆】:[问答题] 假如领导交给你一项紧急任务,要你和其他两个同事一起完成,但那两个人太忙了,影响了工作进度,你怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)碰到这种情况,要以工作为重。(2)先和这两个人取得联系,进行沟通,了解他们不能投入工作的具体原因和困难,希望我可以帮助他们解决困难,一起投入到工作中去。(3)如果这两个人忙于其他公务,确实抽不出时间来,那么我会尽量通过加班等途径争取能够完成工作。(4)如果单独完成工作已经超出了我的能力范围,我会以适当的形式请示领导,看看能否增派人手。

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(5)【◆题库问题◆】:[问答题] 如果你对现在的单位不满意你该怎么办?

【◆参考答案◆】:(1)首先分析自身原因:自身主观要求是否过高,工作能力是否胜任等,然后作出相应的调整,尽量适应单位环境和工作岗位。(2)查找具体原因.如果是岗位方面的问题,以适当的方式方法找人事部门沟通,看能否作出岗位上的调整;如果是薪酬过低,找到薪酬部门,看能否得到提高;若是办公条件等环境方面的问题,找相关部门协调,看能否得到改善。(3)稳定的工作环境是做出工作成绩的前提和保证,尽量适应原来的工作单位,作出好的业绩。(4)如果问题还是不能得到解决,自己对单位的不满情绪又对工作影响很大,也可以考虑换一下工作环境。

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(6)【◆题库问题◆】:[问答题] 全国开展教育乱收费调查,你的领导让你带队去某县开展教育乱收费的调查,你会怎么开展调查?

【◆参考答案◆】:(1)这是领导对我的信任,我将从以下几个方面开展工作。(2)我要根据调查目的制定调查计划。包括调查的内容,调查的范围,调查对象涉及的行业,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度。(3)进行调查的准备。根据制定的调查计划,组织并培训调查人员,分配工作,责任落实到人;与财政部门联系,落实调查所需资金;与媒体朋友做好协调配合工作;制作调查问卷。(4)派遣调查员深入学校、学生家庭发放调查问卷;召开座谈会,以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。在实施过程中注意联络协调,确保调查顺利进行。(5)要回收调查问卷,根据调查问卷和座谈会,写出总结报告,呈送领导审阅。

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(7)【◆题库问题◆】:[问答题] 船员报名的网络页面瘫痪导致报名无法继续,你是一名海事局政务人员,有船员打电话给你,你如何跟船员沟通?

【◆参考答案◆】:
【1】礼貌开头,表明自己积极进行解释说明的态度。
这位船员:
你好!我是海事局政务人员,请问我们有什么可以帮助你的?
好,首先,我很理解你焦急的心情,但请你仔细说下你那边的情况,以便我们把握详细情况尽快予以处理。
【2】进行具体解释说明:从海事局自身的网络系统、存在的客观情况以及询问人自身可能存在的问题等角度进行有理有据的分析说明。
对于你说的网络瘫痪导致无法报名的情况,我们十分重视,我们会及时对整个报名系统进行一个排查,确定下是由于网络系统故障导致的网络瘫痪,还是部分服务使用导致个别区域的招生网络出现"堵塞"现象。如果确实是网络系统故障,我们会第一时间组织技术人员抢修和维护,网络报名系统很快就可以恢复正常的。当然由于报名者甚众、报名网站负载能力有限,导致服务器不能及时响应的情况也可能发生。为此,我方一定会及时应对,相应地增加服务器来满足大家的需求。你也可以采用更换一个时段进行再次登录的方式,看是否能进入到报名网站。当然也不排除你本人的电脑出现了问题,如果你多次登录都无法进入系统,可以试一下重新刷新屏幕或是换其他的电脑进行再次操作。
【3】最后再次重申态度,注意表达用语,实现解释说明的效果。
希望我们的说明能够真正帮助到你。如果仍然无法进入报名系统,请再次和我们联络,我们会及时帮你解决问题的。谢谢!

【◆答案解析◆】:1.审题环节把握以下几个关键词:第一,身份。身份是海事局政务人员。第二,出现的问题:报名网站页面瘫痪,造成海员报名无法继续。第三,题目作答要求是跟船员沟通。2.分析环节第一,作为海事局的政务人员,保证政务服务系统能够顺利运行是职责所在,所以,出现页面瘫痪的问题,应该及时处理,这是责无旁贷的。第二,这道题的核心是"如何沟通",沟通内容的确定,要换位思考,针对海员目前关注的最急迫的问题给予回应。所以,在沟通时,既要了解情况,又要客观地分析可能造成页面瘫痪的原因,但最主要的,还是要就"海员无法报名"这一问题给出解决办法。3.答题环节按照"表明处理态度→找原因→提对策"的结构来整合答案。

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(8)【◆题库问题◆】:[问答题] 从我国的体制上来讲,有人提出国家审计应该划为人大管理,也有人提出还是保持现有的政府陈列管理,你支持哪种观点,请讨论。。

【◆参考答案◆】:这从侧面反映了我国的审计体制还不够完善。我会支持前者的观点。一方面,政府要求的是内部审计,通过审计来检查和发现政府内部各部门在预算执行、资金管理与运用中存在的问题;人大要求的是外部审计,通过审计监督来了解和检查政府在财政预算的行政管理过程中的情况和所存在的问题。另一方面,由于审计机关隶属政府,“同级审”提出的审计报告在提交人大前须经政府审阅把关,披露问题的深度和解决问题的力度都受到很大限制。人大与审计在预算监督中的矛盾是现行审计制度难以克服的。所以,把审计问题和解决问题的权力从政府内部转移到最高权力机关,从而有利于对政府财政预算进行的全面的监督

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(9)【◆题库问题◆】:[问答题] 假如你按领导指示办了一件事,造成很大损失,同事们不明真相议论纷纷,指责你的错误,你会怎样面对指责?

【◆参考答案◆】:面对议论纷纷的同事,我首先要保持冷静的心态。(1)在领导指示下完成的事情出现了一定的损失,我感到很惭愧。面对同事的指责我要认真做一下分析。是不是没有领会领导指示的真正意图,是不是由于我的工作能力造成工作的损失,总之,对待领导和同事应保持一颗接受批评的心理。(2)如果是我没有领会领导指示的真正意图,处理中出现错误,应该向领导主动承认错误,表达改正之心,今后避免在工作中犯这样的错误;如果是我个人能力出现的问题,应马上承担错误,主动承担后果的处理工作。(3)如果事情责任不在自己,同事又不明真相,我应该对此报一颗理解的心态。我还要继续努力的工作,相信领导会给大家一个满意的解释。同时,注意日常工作中与同事保持和谐的关系,这件事情也许是由于同事们对我的不了解产生的误解。

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(10)【◆题库问题◆】:[问答题] 有人说,做人的诀窍是抬高别人,贬低自己;尊重别人,放低自己,你对此有什么看法?

【◆参考答案◆】:(1)这两句话在处理人际关系方面是很有道理的。说明我们在做事的时候要谦虚谨慎、戒骄戒躁。(2)“三人行,必有我师”,做人,必须把自己放低。只有放低自己,尊重别人,抬高别人。才能正视别人的意见和建议,接受他人的高见,才能得到别人的诚心指点和帮助,创造一个良好的工作环境。如果把自己放置的过高,抬高自己,找不准位置,目中无人、目空一切,惟我独尊,不可一世,说话做事肆无忌惮、张牙舞爪,不仅能不能进步,还可能处处树敌,在人生的道路上失去许多有益的帮助和有利的支持,错过很多机遇,最终一事无成,留下终生悔恨和遗憾。(3)但是我们在“抬高别人,贬低自己;尊重别人,放低自己”的同时要把握一个度,不能一味的去迎合、附会他人,要不违反我们的原则。作为一名公务员,我们要认识到每个人都有自己的优势和特长,每个人也都有自己的短处和不足。在工作和生活中,要在坚持原则的基础上,学会放低自己,俯下身子,放下架子,脚踏实地,扎扎实实地做好每一件事,做一名优秀的公务员。

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