精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费

(1)【◆题库问题◆】：[填空题] 精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

【◆参考答案◆】：等待的浪费

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] （）也是开发式交流的一个方面。
A．暗灯
B．邮件
C．现场存放
D．交接表记录

【◆参考答案◆】：A

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(3)【◆题库问题◆】：[多选] 职业精神包含（）。
A．爱国、爱企、爱岗、敬业
B．专业能力与素养
C．公平、信用与法制
D．团队与责任
E．学习与创新

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。
A．工具准备
B．夹具准备
C．量具准备
D．模具准备
E．设备保养

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

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(5)【◆题库问题◆】：[判断题] 修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(7)【◆题库问题◆】：[单选] 精益生产的经营思想是（）。
A．成本中心型
B．售价中心型
C．服务中心型
D．利润中心型

【◆参考答案◆】：D

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(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] WOS项目的四个目标具体指什么？

【◆参考答案◆】：1）量化指标：建立起科学、合理、全面的运营评价量化指标体系，用于指导企业的运营管理和绩效考核2）建立标杆：借鉴康明斯的评价体系指标，确定企业的近期、中期和远期挑战性目标，开展赶超标杆活动。3）建立一支高素质、年轻化的人才队伍：通过WOS的开展和相关人员的参与，学习一些先进的管理理念和解决问题的方法，培养出一支高素质、年轻化的人才队伍。4）提炼一个优秀的管理文化：提炼出一套潍柴人遵循的的价值观，成为全员的行动方向和行为准则，提高企业的协同工作能力和竞争力。

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 清扫的推行要领是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、管理干部以身作则，人人参与；（2）、建立清扫责任区，责任到人，不留死角；（3）、清扫、点检、保养有效相结合；（4）、杜绝污染源，建立清扫制度，形成规范。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 单件工时是一种假设（）的理想状态。
A．满足销售需求
B．没有生产异常
C．生产均衡
D．没有系统损失

【◆参考答案◆】：D