根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,(   )应根据合同工程的施工需要,负责办理取得

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所属分类:建筑工程

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《标准施工招标文件》,除专用合同条款另有约定外,(   )应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用道路和临时道路的通行权。
A.发包人 
B.承包人 
C.监理人 
D.设计人

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题涉及的考点是发包人的责任。除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()
A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D.应急预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确

【◆参考答案◆】:A B D

【◆答案解析◆】:生产安全事故应急预案编制的要求(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定;(2)结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;(3)结合本地区、本部门、本单位的危险性分析隋况;(4)应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;(5)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应;(6)有明确的应急保障措施,并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求;(7)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确;(8)预案内容与相关应急预案相互衔接。考点:生产安全事故应急预案编制的要求和内容;

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程 的组织集成化。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。(2013年真题)
A.调查研究和收集资料
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.编制各层进度计划

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 风险管理包括策划、()等方面的工作。
A.组织
B.协调
C.领导
D.控制

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。考点:风险管理;

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程索赔成立的前提条件有()。
A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。考点:索赔成立的条件;

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程监理规范》,队中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构 应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。

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(9)【◆题库问题◆】:[多选] 来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括()。
A.全面质量控制
B.全过程质量控制
C.全员参与质量管理
D.全方位质量控制

【◆参考答案◆】:A B C

【◆答案解析◆】:建设工程项目的质量管理,“三全”管理。

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(10)【◆题库问题◆】:[多选] 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:考点:月(季)度成本分析;详见16版教材P116.

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