班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 班组出现5S问题后的直接责任人是（）.
A．班长
B．组长
C．5S管理员
D．区域责任人

【◆参考答案◆】：D

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(2)【◆题库问题◆】：[多选] 简易的操作流程是针对（），建立简易的、连续的操作流程及规范。
A．物料流
B．产品流
C．空箱流
D．信息流

【◆参考答案◆】：A, B, D

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(3)【◆题库问题◆】：[填空题] 标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。

【◆参考答案◆】：质量工作

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(4)【◆题库问题◆】：[判断题] 循环作业时间不包含行走的时间。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 确认效果后，发现采取的措施未出现预期的效果，如果确定确实严格按照计划执行了对策，则应重新回到（）阶段。
A．明确课题
B．掌握现状
C．分析问题原因
D．拟定对策并实施

【◆参考答案◆】：B

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(6)【◆题库问题◆】：[判断题] 整理最主要是针对空间不被浪费。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(7)【◆题库问题◆】：[判断题] 工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

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(8)【◆题库问题◆】：[多选] 缩短制造周期原则包含要素（）。
A．简易的操作流程
B．拉动系统小批量包装
C．供应链管理
D．受控的外部运输
E．固定周期订货系统

【◆参考答案◆】：A, B, C, D, E

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(9)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 为什么要实施多技能工化？

【◆参考答案◆】：因为如果只让工人专门负责一个工序，总是做相同的作业，人就会变得墨守成规，所谓墨守成规就是保持现状，它会降低人的能力和脑力，不能激发人的改善意愿，并会限制人的改善思维。通过岗位轮换，一方面，可以提高员工的技术和能力，引导其追求工作的价值；操作者之间也可以互相帮助，加强团队合作精神；另一方面，操作者相互之间理解作业的内容，有利于改善作业方法，并在需要时能够应对生产数量的变动。

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(10)【◆题库问题◆】：[多选] 标准化文件编制的前提条件是（）。
A．单件工时确定
B．要素时间测定
C．工序操作时间重组与平衡
D．人员确定

【◆参考答案◆】：A, B, C