施工质量事故处理的依据有（）。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 施工质量事故处理的依据有（）。
A．有关质量事故的观测记录、照片等
B．有关合同及合同文件
C．施工记录、施工日志等
D．相关的建设法规

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料（2）有关合同及合同文件（3）有关的技术文件和档案（4）相关的建设法规考点:施工质量事故处理的依据;

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。
A．表面密封
B．嵌缝封闭
C．灌浆修补
D．限制使用

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工中会亮缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取取灌浆修补的方法。

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（　　）。
A．确定最佳施工方案
B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C．选用合适的合同结构
D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

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(4)【◆题库问题◆】：[多选] 关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。
A．一张分析图可以解决多个质量问题
B．常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
C．因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加
D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

【◆参考答案◆】：B D

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A．建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
B．政府监督部门或监理单位
C．监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
D．设计单位或建设单位

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。考点:项目质量控制体系的建立;

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 安全检查的重点是查违章指挥和()。
A．查管理
B．查整改
C．查事故处理
D．查违章作业

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实，D选项更符合题意

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。
A．多个起点节点
B．节点编号有误
C．有多余虚工作
D．多个终点节点

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：双代号网络计划的绘制规则

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 关于因果分析图的说法，正确的是（）。
A．一张因果分析图可以分析多个质量问题
B．通常采用QC小组活动的方式进行
C．具有直观、主次分明的特点
D．可以了解质量数据的分别特征

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：因果分析图法应用时的注意事项：①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。考点:因果分析图法的应用;

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(9)【◆题库问题◆】：[多选] 在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指( )之间的比较。
A．预算成本
B．动态成本
C．目标成本
D．实际成本

【◆参考答案◆】：A C D

【◆答案解析◆】：本题考查对分部分项工程成本分析的理解，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。
A．①一③一②一⑤一④
B．①一②一③一④一⑤
C．①一③一④一②一⑤
D．①一④一②一③一⑤

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：施工成本管理的任务和环节主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。考点:施工成本管理的任务;