完成一切管理任务的基础和动力是()。

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 完成一切管理任务的基础和动力是()。
A.计划
B.组织
C.控制
D.激励

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:激励是指在确定组织目标时,充分考虑员工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发职工的动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。激励是完成一切管理任务的基础和动力。

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(2)【◆题库问题◆】:[单选] 某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

【◆参考答案◆】:A

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(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,下列情形不能确定为无效劳动合同的()
A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,无效劳动合同主要有三类:一是以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同;二是企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同;三是违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。考点财务管理的环节

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(5)【◆题库问题◆】:[多选] 职务轮换的优点有()
A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

【◆参考答案◆】:A, D, E

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] ()是组织演变的基本动因。
A.企业成长
B.社会发展
C.技术因素
D.组织文化

【◆参考答案◆】:C

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(7)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。

【◆参考答案◆】:B

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(8)【◆题库问题◆】:[单选] 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法

【◆参考答案◆】:B

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(9)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

【◆参考答案◆】:B

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。
A.3~7
B.8~12
C.13~17
D.18~22

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:专家是指在某个研究领域或某个方面有专门知识和特长的人员以及具有丰富的实践经验的推销员、经济师、会计师、统计师、工程师等。专家组的组成一般应既有精通专业的技术专家又有具有实际经验的工作者,专家组的人数一般控制在8~12人之间。【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。

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