六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

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(1)【◆题库问题◆】:[单选] 六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:六西格玛管理方法是以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望的管理模式。

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(2)【◆题库问题◆】:[多选] 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

【◆参考答案◆】:A, D

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(3)【◆题库问题◆】:[单选,案例分析题] 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。

【◆参考答案◆】:A

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(4)【◆题库问题◆】:[单选] 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340

【◆参考答案◆】:C

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(5)【◆题库问题◆】:[单选] ()又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:滚动预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度。采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。

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(6)【◆题库问题◆】:[单选] 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求

【◆参考答案◆】:C

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(7)【◆题库问题◆】:[多选] 生产者的产品质量义务包括()。
A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量

【◆参考答案◆】:A, C, D

【◆答案解析◆】:生产者的产品质量义务包括四方面:①保证产品内在质量;②保证产品标识符合法律规定的要求;③产品包装必须符合规定要求;④严禁生产、交换假冒伪劣产品等。

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(8)【◆题库问题◆】:[多选] 新产品开发战略的核心内容是()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的预算
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益

【◆参考答案◆】:A, C, D

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(9)【◆题库问题◆】:[多选] 计量抽样检验的特点()
A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备

【◆参考答案◆】:A, B, D, E

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(10)【◆题库问题◆】:[单选] 在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:考核的是标准化工作分类。

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