施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）
A．进度计划实施情况的综合描述
B．实际工程进度与计划进度的比较
C．进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况
D．进度的预测

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工方进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：进度计划实施情况的综合描述；实际工程进度与计划进度的比较；进度计划的实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；将采取的措施；进度的预测。

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(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A．12.0
B．8.0
C．6.4
D．1.6

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：利用差额计算法得：(640-600)×4%=1.6万元。考点:差额计算法;

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(3)【◆题库问题◆】：[单选] 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A．责令施工单位立即整改
B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门
D．立即报告业主代表和总监理工程师

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。

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(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于横道图的说法，错误的是()。
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：横道图不能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系。

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(5)【◆题库问题◆】：[单选] 施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（　　）的对象进行设置。
A．劳动强度大
B．施工难度大
C．施工技术先进
D．施工管理要求高

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对同量影响大或是发生质量闻题时危害大的对象进行设置。

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(6)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。
A．④一③一②一①
B．②一④一①一③
C．④一②一①一③
D．②一④一③一①

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以B正确。考点:项目总进度目标论证的工作步骤;

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(7)【◆题库问题◆】：[多选] 关于线性组织结构模式的说法，正确的有（）。
A．指令路径较短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部门下达指令
D．只适用于大型工程项目

【◆参考答案◆】：B C

【◆答案解析◆】：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。考点:线性组织结构的特点及其应用;

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(8)【◆题库问题◆】：[单选] 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。考点:项目目标动态控制的工作程序;

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(9)【◆题库问题◆】：[单选] 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　　）的全面管理。
A．工程质量形成过程
B．工程建设各参与方
C．工程质量和工作质量
D．工程建设所需的材料、设备

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的保证，工作质量直接影响产品质量的形成。业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的不利影响。

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(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）
A．明确质量控制的重点对象
B．编制测量控制方案
C．建立施工现场计量管理的规章制度
D．正确安装设置施工机械设备

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B．C．D均为现场施工准备工作的质量控制